通過參數(shù)模型整合項(xiàng)目相關(guān)信息，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期中共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對。

1.BIM 5D平臺管理：
通過BIM 5D平臺對項(xiàng)目進(jìn)行施工過程中的安全、質(zhì)量線上管理及參建各方線上平臺協(xié)同。

2.基于BIM模型的成本管控：
利用BIM模型關(guān)聯(lián)清單及預(yù)算，對項(xiàng)目成本進(jìn)行總體管控、合同規(guī)劃、招標(biāo)管理、合同管理、支付管理。

3.空間碰撞分析、凈高分析、管線綜合：
對整個BIM模型進(jìn)行碰撞分析、凈高分析、管線綜合，出具分析報告，對問題點(diǎn)出具優(yōu)化方案，大幅減少在建筑施工階段存在的錯、漏、碰、缺問題，有效加快施工進(jìn)度，降低施工成本。

4.電子化審圖，減少變更
通過BIM審圖，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)模式下不容易看出的問題，出具圖審報告，防止傳統(tǒng)工程5%~10%的設(shè)計變更。

5.BIM模型樣板先行：
改變傳統(tǒng)在現(xiàn)場做樣板間做法，通過電腦模擬建造生成樣板，同時出具造價報告，精準(zhǔn)控制工程限額。

6.施工模擬：
利用BIM5D平臺進(jìn)行模擬建造，對現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行可視化對比，并調(diào)整進(jìn)度實(shí)施計劃。

7.專項(xiàng)施工方案優(yōu)化管理：
利用BIM技術(shù)展現(xiàn)三維動態(tài)擬定施工方法和步驟，評估方案優(yōu)劣性，完善不足，提高施工質(zhì)量并加快速度。